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Portfolio

Core Tools

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Descripción

Herramientas de gestión complementarias del sector automotriz para la planificación de productos y servicio asegurar la calidad de los procesos. Aunque las Core Tools fueron creadas dentro y para la industria automotriz, cualquier empresa, de otros sectores industriales, puede enriquecerse con la metodología y estructura documental que ofrece.

Subtemas

Definición:

Análisis de modo y efectos de falla (Proceso y diseño) ) Metodologías publicadas por la AIAG para identificar riesgos potenciales de fallas en el diseño de un producto o proceso productivo, con la finalidad de tomar acciones para disminuir su ocurrencia o mejorar su detección. Es una de las denominadas Core Tools.

Beneficios:


    1. "Identificará las diferencias entre la edición 2019 y la 4a edición del Manual FMEA publicado por la AIAG-VDA.

    2. Indicará la relación que comparte el AMEF 2019 edición con la norma IATF 16949, ISO 9001:2015 y las metodologías de planeación avanzada de la calidad (APQP) y aprobación de primeras partes de producción (PAPP).

    3. Seleccionará los clientes potenciales de un AMEF de proceso.

    4. Describirá la metodología del AMEF de proceso (5a Edición)."

Definición:

(Evaluación del sistema de medición) Conjunto de técnicas y herramientas estadísticas publicadas por la AIAG, para evaluar la variación y localización de las mediciones realizadas en un proceso de producción. Es una de las denominadas Core Tools.

Beneficios:


  1. "Listará los términos y definiciones metrológicas.

  2. Identificará los métodos para la evaluación de los sistemas de medición.

  3. Desarrollará ejercicios de casos prácticos de las opciones presentadas para un Gage R&R.

  4. Elaborará estudios estadísticos de linealidad, sesgo y estabilidad.

  5. Interpretará los resultados obtenidos en los gráficos y los resultados estadísticos obtenidos para realizar planes acción en caso de estar fuera de los parámetros permitidos por sus clientes."

Definición:

(Control estadístico de proceso) Conjunto de técnicas y herramientas estadísticas publicadas por la AIAG para controlar la estabilidad de un proceso y medir su capacidad de cumplir los requisitos de calidad establecidos. Es una de las denominadas Core Tools.

Beneficios:

  1. "Desarrollará cálculos para determinar las medidas de tendencia central y dispersión

  2. Identificará las herramientas estadísticas aplicables a su organización

  3. Realizará ejercicios de desarrollo de gráficas de control para datos continuos y discretos

  4. Calculará límites de control de las gráficas.Listará los tipos de gráficas especiales

  5. Identificará cuándo un proceso se encuentra fuera de control estadístico y sus principales comportamientos

  6. Determinará la capacidad del proceso"

Definición:

(Planeación Avanzada de la Calidad del producto) Metodologías estándar publicadas por la AIAG para el diseño y desarrollo de productos y procesos en el sector automotriz. Incluye metodologías para diseño de planes de control. Forma parte de las denominadas Core Tools.

Beneficios:

  1. "Identificará en que situaciones se requiere la emisión de un PPAP.

  2. Identificará el significado de “corrida significativa de producción” lo cual le permitirá programar adecuadamente la corrida de PPAP.

  3. Listará los 18 requerimientos que integran el PPAP, identificando las características principales de cada uno de ellos.

  4. Realizará un PPAP"

Definición:

(Proceso de aprobación de partes para producción) Protocolo publicado por la AIAG necesario para demostrar capacidad (calidad y volumen) para surtir consistentemente materiales o componentes en el sector automotriz. Es una de las denominadas Core Tools.

Beneficios:

  1. "Identificará los cinco pasos del APQPIdentificará una reducción en la complejidad de la planeación de calidad de los productos para Clientes y Proveedores.

  2. Utilizará el APQP como un medio eficiente para comunicar los requerimientos de planeación de calidad de un producto a los proveedores de su organización.

  3. Aplicará un APQP de principio a fin, simulando las condiciones reales para su ejecución.
    Identificará los controles, frecuencia de evaluación y planes de acción en caso de fallas."

Definición:

Es una de las herramientas más utilizadas en piso y es una forma estructurada de seguir una secuencia lógica (casi siempre se sigue el flujo del proceso o de las operaciones) de inspecciones.
Definición:

"Core Tools hace referencia a las herramientas esenciales o fundamentales que apoyan la implementación y mejora de un Sistema de Gestión de la Calidad.
Estas herramientas fueron desarrolladas originalmente en la industria automotriz, y forman parte integral de los requerimientos de la especificación técnica IATF 16949:2016 Sistemas de Gestión de la Calidad en la Industria del Automóvil."

Beneficios:

  1. "Identificará los requerimientos normativos que solicitan la aplicación de cada Core Tool y su relación con el sistema de gestión de calidad de su organización.
    Describirá la intención, beneficios y principales actividades de aplicación de cada Core Tool.

  2. Aplicará, mediante experiencias vivenciales, casos de estudio y dinámicas estructuradas, los puntos más importantes de cada Core Tool.

  3. Realizarán una auditoría en piso para evaluar el grado de implementación del SPC.

  4. Realizarán al menos un estudio de respetabilidad y reproducibilidad para aplicar la metodología e interpretar los resultados.

  5. Construirán el AMEF de al menos una etapa del proceso simulado que estarán manejando durante el evento, identificando claramente los modos de falla, causas, efectos, controles de detección / prevención, etc.

  6. Compararán contra los requisitos establecidos en los manuales de referencia, la información que incluyen los PPAPs y APQPs realizados por su organización, encontrando así su grado de cumplimiento y las oportunidades de mejora"

strong>Definición:

Core Tools hace referencia a las herramientas esenciales o fundamentales que apoyan la implementación y mejora de un Sistema de Gestión de la Calidad, evaluará los puntos importantes que desde el punto de vista “supervisor” debe considerar para su correcta aplicación y desempeño.

Beneficios:

  1. "Identificará los requerimientos normativos que solicitan la aplicación de cada Core Tool y su relación con el sistema de gestión de calidad de su organización.
    Describirá la intención, beneficios y principales actividades de aplicación de cada Core Tool.

  2. Aplicará, mediante casos de estudio y dinámicas estructuradas, los puntos más importantes de cada Core Tool.

  3. Interpretarán al menos una gráfica de control y visualizarán el índice de capacidad de ese proceso.

  4. Realizarán al menos la interpretación de los resultados de un estudio de repetibilidad y reproducibilidad.

  5. Con esta misma documentación, revisarán la aplicación de las demás Core Tools (SPC, MSA y AMEF)."

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