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CURSO: GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

El cambio es la única constante en nuestros tiempos y se ve reflejada tanto en nuestra vida personal como en la laboral. 

Innumerables factores intervienen en cualquier proceso de gestión del cambio organizacional: mercados, tecnología, clientes, gobierno, cultura, competitividad y productividad, están detrás de cualquier situación que necesite generar algún cambio dentro de la organización.

En esencia, día con día las organizaciones son sometidas a factores que afectan radicalmente su funcionamiento.

La forma y el ambiente en el que se realizan estos cambios puede significar la permanencia de la misma en el mercado, por lo que se hace imprescindible gestionar los cambios organizacionales y definir estrategias adecuadas para minimizar los riesgos de falla. 

OBJETIVO GENERAL:

Al término del evento, el participante identificará las etapas y acciones a realizar para conducir efectivamente los procesos de cambio organizacional en su empresa, a través de los casos y ejercicios planteados con el máximo de efectividad.

BENEFICIOS Y RESULTADOS PARA LOS PARTICIPANTES:
  • Listará las etapas que constituyen los proceso de cambio y la importancia de ser gestionados.
  • Contará con las herramientas necesarias para definir misión, visión y valores para el proceso del cambio
  • Identificará las principales resistencias en los sistemas actuales y alternativas para poder transformarlos
  • Generará planes de acción para incrementar el nivel de satisfacción de clientes internos y su forma de interactuar para la cadena de valor.
  • Identificará los procesos necesarios para lograr la transformación y su forma de gestionarlos
  • Identificará los comportamientos necesarios para generar positivamente los procesos de cambio a través de la responsabilidad y la disciplina en sus equipos de trabajo.
  • Identificará la actitud positiva cómo principal factor para confrontar los proceso de cambio en su vida laboral y personal.
METODOLOGÍA:

Modalidad de Intervenciones Virtuales Interactivas IVI™ con sesiones en Zoom, donde los participantes deben de cumplir los requisitos de mantener, el 100% del evento, sus cámaras encendidas y tener sesiones colaborativas con otros participantes.

Quien asiste a alguno de nuestros eventos no se limita a ser espectador u oyente, sino que también se involucra en actividades propuestas por KPI®. De este modo se fortalece el aprendizaje, el trabajo en equipo y el logro de los resultados

MEDICIÓN DE LA EFECTIVIDAD:

Evaluación final del proyecto de cambio a implementar en sus respectivas organizaciones o equipos.

TEMARIO
  • El modelo del cambio
  • Los líderes y el cambio
  • Capacidad para cambiar
  • Ejecutar los cambios 
  • Diagnóstico actual
  • Tener una visión
  • Contar con un propósito
  • Definir los valores
  • Describir la cultura a construir
  • Desarrollar la misión
  • Planificación de escenarios
  • Sistemas de reconocimiento del éxito
  • Administre el riesgo
  • Workshops
  • Coaching
  • Plan de acción de mejora
  • Equipos de alto desempeño
  • Reconocimiento de la mejora

DURACIÓN

0
HORAS
YORCH ARCEO CONSULTOR
CONSULTOR & KPI CO-FOUNDER

YORCH ARCEO

Yorch se ha especializado en Administración de Negocios, Desarrollo Humano, Cultura Organizacional, Gestión estratégica y Coaching.
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