Conoce al Equipo KPI

Especialista en Lean Manufacturing, Seis Sigma y Sistemas de Gestión de Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional.

 

Miembro de ASQ-65131239 (American Society for Quality), ISSSP-560B36C481ACF (The International Society of Six Sigma Professionals) ICE-Uid-4052 (The Institute for Credentialing Excellence), certificado como Master Black Belt por International Six Sigma Institute, trabajando en GE-Mabe, Eaton y Management Development Center, cuenta con un postgrado en Procesos de Manufactura por el Instituto Tecnológico de Monterrey y constantemente busca actualizarse con temas relacionados a Seis Sigma, Lean Manufacturing y Sistemas de Gestión, incluyendo las Core Tools de la industria automotriz.

 

Socio fundador de KPI Keep Performance Improving y de HZV Global Productivity con sede en Colombia y México. Cuenta con alianzas internacionales con firmas como Kaizen Institute México, Operational Excellence Enterprise, Urban Office & Community, Startup Essentials, Instituto del Potencial Humano, S.C., Zuleta Consulting de Colombia y America Business School en Centroamérica. 

 

 

Ha sido líder de numerosos talleres de Kaizen (Workshops) optimizando indicadores financieros y  trabajando con equipos multidisciplinarios.

 

También ha impartido asesorías e implementaciones con numerosas intervenciones de herramientas como 5S´s, trabajo estandarizado, manufactura celular, planeaciones estratégicas, Hoshin Kanri, definición de KPI´s, SMED, Kanban, Pokayokes, TPM entre otras.

 

Ha implementado Sistemas de Gestión bajo los criterios de ISO llevando a mejorar los controles dentro de la organización,  siendo auditor líder teniendo certificación por parte de Perry Johnson. Formado un gran número de auditores internos en ISO 9001, ISO/TS 16949 (incluyendo las Core Tools), ISO 14001 y OHSAS 18001. Es Auditor Líder certificado por la firma Plexus International con acreditación ITR/RABQSA/14001/059/2011 con amplia experiencia en auditorias tanto de Sistemas de Gestión como Assessments de Lean Manufacturing.

Realiza seguimiento y asesoría en proyectos de implementación.

 

En la parte de capacitaciones, asegura el cumplimiento de los objetivos fundamentando el aprendizaje en talleres e implementaciones de los temas relacionados, además de integrar conceptos de forma sistémica.

 

Ha tenido participación como catedrático en la Universidad del Centro de México con asignaturas en Proyectos, Estadística y Simulación, ha dictado numerosas conferencias en la UASLP con temas relacionados a Seis Sigma y Herramientas de Calidad, en Colombia temas de Lean Manufacturing para la Universidada EAFIT y el programa de Enpresa de CTA de la alcaldía de Medellín, Además de conferencias con Simple Casa Productora de Medellín, en la Universidad Politécnica de San Luis Potosí impartiendo el Diplomado de Seis Sigma  para Manufactura nivel Green Belt.

 

Dicta seminarios, diplomados y talleres en diferentes países como México, Centro y  Sudamérica llevando a cabo implementaciones de numerosas herramientas con resultados monetarios favorables para las organizaciones, además de impartir consultoría y coaching.

Jorge Arceo es Ing. en Comunicaciones y electrónica por el Instituto Politécnico Nacional en la Ciudad de México, especialista en Sistemas de Administración de Negocio, Desarrollo Humano, Cultura organizacional, Gestión Estratégica, Seguridad y Control Total de Pérdidas.

Está certificado como auditor interno en el Sistema de Control Total de Pérdidas por Det Norke Veritas, certificado en ISO 9001:2008 y continua actualizándose constantemente en temas relacionados con Lean Manufacturing y desarrollo de talento a través de competencias.

Ha desempeñado distintos puestos en organizaciones de la Industria Privada en Gerencias de Insumos, Proyectos, Ventas, Calidad e inteligencia de Negocio, implementando y llevado a la certificación sistemas de gestión de calidad ISO 9001, Implementado sistemas de Desarrollo de Liderazgo, Desarrollo de Personal, Sistemas de Análisis de Información, Mejora de Procesos, Planeación estratégica, impacto ambiental y responsabilidad social, teniendo todos estos una repercusión total en indicadores y resultados de negocio.

 

En su labor como Consultor y Coach,  destaca su experiencia en diferentes tipos de intervenciones e implementaciones para facilitar, apoyar y liderar diferentes procesos de cambio en empresas del sector público y privado, cuyo objetivo principal es el incrementar la competitividad y la productividad entre los que destacan:

  • Implementación de equipos de alto desempeño

  • Implementación de sistema de desarrollo de liderazgo

  • Diseño e implementación de cambio de cultura organizacional

  • Diseño y adecuación de procesos de plan de carrera y sucesión

  • Sistema de mejora de mandos medios y supervisores

  • Procesos de atracción, motivación y retención de talento

 

En su labor como Instructor y conferencista ha impartido innumerables cursos y talleres sobre los temas de su especialidad, en los últimos 15 años, tales como:

  • Análisis y solución de problemas

  • Toma de decisiones

  • Administración por objetivos, Hoshin Kanri y Balanced Score Card

  • Solución de conflictos

  • Sensibilización al cambio y Cultura Organizacional

  • Coaching ontológico y ejecutivo

  • Inteligencia emocional

  • Comunicación y asertividad

  • Negociaciones efectivas

  • Certificación de Instructores internos y  entrenadores técnicos en línea

  • Procesos de ventas, servicio al cliente,  manejo de objeciones y cierres